チョイワル社長とゆかいな仲間たち

黒田です。

会社創業以来、早いもので21周年になります。

これまで21年もの長きにわたり、
親会社であるＥＣＳホールディングスの社長を務め、
ＥＣＳグループの基礎を築いてきましたが、
グループの対アジア戦略推進もあり、
シンガポールに居を構え、現地にて陣頭指揮をとることとなりました。

その結果、日本における意思決定が迅速に行かない場面も想定されるので、
外国人でも判りやすいよう、
私が社長から会長（ＣＥＯ）に、
ＥＣＳホールディングスの社長（ＣＯＯ）に川崎英寿氏を、
ＥＣＳの社長に古賀雅温氏を任命することになりました。
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平成24年6月1日付
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『ＥＣＳホールディングス』
会長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）　黒田光紀
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社長兼最高執行責任者（ＣＯＯ）　川崎英寿
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『ＥＣＳ』
代表取締役社長　古賀雅温
（ＥＣＳコンサルティングの代表取締役社長も兼務）
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尚、昨年伝説となった人で、社長になったが、
出来が悪く、たった10ヵ月でクビになった例もありますので、
間違っても、この記録を更新しないよう、頑張って欲しいと思います。
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又、社長を交代するので、このブログの名前も変更したいと思っています。
皆さん、何か良い名前があれば募集します。
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例　『5分前は人間だった社長の日記』というブログ名で、満月の夜だけ更新する。
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そして、私はこれからの長い海外生活で、
またまた日本語を忘れてしまうでしょうから、
順番にブログを書く権利は放棄し、皆さんに報告したいことがある時だけ、
スポットで、日本語に翻訳してもらい、ブログにアップすることにします。
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それでは、ＥＣＳホールディングス社長として、ブログでの最後の仕事、
ＥＣＳグループの今期の業績予想を発表します。
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≪ＥＣＳホールディングスの平成25年2月期≫
売上10億円
経常利益5億円
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≪ＥＣＳの平成24年12月期≫
売上20億5千万円
（東京）　　　　　　　11億5千万円
（大阪、北九州） 8億2千万円
（名古屋）　　　　　　 　　8千万円
経常利益1億7千万円
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≪ＥＣＳコンサルティングの平成25年4月期≫
売上8億円
（東京）　　　　　　4億6千万円
（大阪）　　　　　　2億6千万円
（ＩＴｿﾘｭｰｼｮﾝ部）　　　8千万円
経常利益5千万円
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≪ＥＣＳアセットマネジメントの平成25年2月期≫
売上2億円
経常利益5千万円
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※ECSフーズとECSｴｽﾃｰﾄは、福利厚生的な意味合いも多く、
業績にさほど影響がないので、予想はひかえておきます。
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≪ECSグループ全体≫
売上40億5千万円
経常利益7億7千万円
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と、上記のように予想しますが、
川崎、古賀、両新社長が、予想以上に頑張ると思いますので、
もう少し伸びる可能性が高いでしょう。
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それでは、シンガポールでの活躍ぶりを、ほんの少しお見せしましょう。
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まずは、マーライオンとマリーナベイサンズのプールとカジノでボロ勝ち。
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東洋の真珠とよばれるラッフルズホテルのティフィンルームでのハイティー
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名物のチリクラブ、水辺には90分に1回光のショー、人口スケートリンクまで
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象と護身用にショットガン射撃.
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マレーシアやタイへは、客船で移動。船内は豪華。
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船内では毎晩ミュージカルやマジックショーやダンスパーティー、
船長と仲良くなれば、船を操舵させてもらえ、スライダープールも
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食事は何でもそろっており、深夜は甲板でインド人とパーティー
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ジャコウの香水のせいか、シンガポールでもモテモテである。
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それでは、良いくぎりなので、今までの回想録を、簡単に書いてみましょう。
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平成3年3月3日より、まさにゼロからのスタートだった。
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それまでの劣悪だったＳＥの労働環境を改善すべく、
考えうる全ての無駄を省き、その分多くの賃金を、
その人の実績に応じ公平に分配した。
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このルールのお蔭で、実力・やる気のある者のみが集まり、
無いものは去り、無駄な脂肪が一切ない、
とんでもない筋肉質な会社が出来上がった。
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バブル崩壊直後の逆風ではあったが、当然増収を続け、
平成12年には関西だけで、年商10億円に達した。
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道を切りひらく者と、それを舗装する者とが同一人である必要は無い。
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関西での事業を全てＦ野氏に任せ、
自ら10人の技術者を引き連れ、東京に進出することになる。
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東京といっても同じ日本、ルールを同じくすれば、
同じ結果が得られるのは想像できるはず。
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平成14年には東京の年商が5億円となったところで、K崎氏に全て任せた。
（東京は今期、年商16億円と増収を続けている）
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明確に目的を持ち、それを達成したら執着せずに離脱する。
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平成10年よりコツコツと始めた、ビル賃貸業に本腰を入れることにし、
今期は年間７億円の家賃収入を得るまでになる。
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その間、ECS,ECSフーズ、ECSエステート、ECSアセットマネジメント、
ECSコンサルティングの事業開始。
ECSの名古屋オフィス、北九州オフィスの開設などあったが、
話せば長くなりすぎるので、このへんにしておく。
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それでは皆さん、6月からがんばってねー。

黒田です。

またまた、某大手生命保険会社様から
ビルを購入させていただきました。

大阪にECS第22ビル
兵庫にECS第23ビル
京都にECS第24ビル
福岡にECS第25ビル

（写真はECSホールディングスのホームページを参照）

これを機に、福岡にECSの支店をOPENすることも決定。

今まで東京の都心部を中心に、
買い進めてきたECSビルだが、
今期購入した6棟は大阪、北海道、大阪、兵庫、京都、福岡と
ついに日本列島縦断に成功。

『ダバシの居酒屋の大将』、『田町の暴走列車』、
『芝大門のカラオケチャンピオン』、『上野のバイク少年』、
『ハマのホテル王』、『ガヤのメディカル王』
『府中の京王ボーイ』、『杉並の黒いエンペラー』、
『北のワガママ社長』、『つくばのミスターサイエンス』、
『飯田橋博士』、『天六の財務大臣』などと、
ビルを買うたびに、
様々なニックネームで呼ばれて来た私だが、
沢山ありすぎてもう覚えきれない。

そこで今までのニックネームは禁句とし、
まったく新しいニックネームを募集します。

従業員の皆さん。
社員食堂の『よかよか』で私と遭遇した時、
素晴らしいニックネームで呼んでくれた人には、
天然トラフグセットを御馳走させてもらいます。
チャレンジしてください。

しかし、つまらないニックネームなら、
怖いことになるでしょう。

黒田です。
このところ、業績に関する真面目な報告ばかりだったので、
今回は、ECSグループの数あるクラブの中で、
最も贅沢で、且つ優雅な、秘密倶楽部の一つ、
『カニ部』についてお話ししましょう。

社内のグルメを自負する有志が集まり、10年前に発足したのだが、
度重なる蟹三昧の豪遊で、全部員が痛風となり、退部者が続出。
現在は痛みに足を引きずりながらでも、笑って蟹を食べ続ける、
気合いのはいったメンバー4名で、細々と活動を続けている。

主な活動は、春から夏にかけて北海道に遠征し、
たらば蟹と毛蟹を食べまくる。
夏から秋にかけて、白浜の保養所や瀬戸内海にて渡り蟹を堪能。
時には、佐賀の有明海や中国は上海まで出張し、
渡り蟹の王様竹崎蟹や、上海蟹を貪り食うこともある。
そして紅葉の季節になると、北陸から山陰にかけて
日本海沿岸に繰り出し、雪どけの季節まで、
石川のずわい蟹、福井の越前蟹、京都の間人蟹、鳥取の松葉蟹を、
食べ続ける。（どれも一緒の蟹だが、その事に触れるのは
カニ部では、タブーとなっている）

今年も紅葉の季節となったので、全部員は石川県に集まった。

ずわい蟹を食べながら、これからのカニ部の目標について
会議が行なわれ、色んな意見が出たが、
結局、保養所のプールに海水を入れ、
蟹専用の巨大いけすに改造するのを
今後の目標とする事に、満場一致で可決した。

現在、入部者募集中です。
蟹好きな貴方、是非カニ部に！
今入部すると、もれなくマイカニフォークが貰えるよ！

黒田です。

前回『信賞必罰』内で、前期の実績について発表しましたので、
今回は、今期の業績予想について、お知らせしましょう。

【ECSホールディングス】
今期売上予測 6億5千万円 今期経常利益予測 2億1千万円

今期は、ECS第20ビル、ECS第21ビルと、
価値の高い2棟のビルを購入した為、
購入初年度のみ必要な、登録免許税や不動産取得税等が、
約1億円かかり、これらの税金がそのまま増益幅を縮小させている。
来期は、例え同じ売上であっても、
3億円以上の経常利益となるでしょう。
（ビルを買わなければ）

【ECS】
今期売上予測 18億5千万円 今期経常利益予測 1億2千万円

前期4月にECS内の複数の部署を独立させ、
新会社ECSコンサルティングに移行したので、
約10％の減収要因があるにもかかわらず、
前期比約5％の減収に抑え、前期比約9％増の経常利益予想。

【ECSコンサルティング】
今期売上予測 6億5千万円 今期経常利益予測 6千万円

K賀新社長が就任し、新しい期を迎え、
たった2ヶ月で、前期1年間の経常利益を上回った。
いくら獅子身中の虫を排除したからと言っても、素晴らしい業績である。
この快挙を達成した彼らをサッカーに因んで、
『なでしこK賀』と呼ぶことにしよう。
又、再来期までに、ECSを超えることが出来れば、
彼ら全員に『ECS栄誉賞』を与え、副賞として、アウディのミニカーを
ポケットマネーで、プレゼントしよう。

【ECSアセットマネジメント】
今期売上予測 2億円 今期経常利益予測 4千万円

所有するホテルが新しく、270室もある物件で、
年間1億円もの減価償却が発生し、利益をそのまま圧縮する。
年々、減価償却額や固定資産税、支払利息が減少するので、
毎年、少しずつ増益となるでしょう。（何もしなければ）

【ECSフーズ・ECSエステート】については、
全体からいうと、売上・経常利益とも少なく、
影響が殆んど無いので、今回の予想からは、外しておこう。

尚、今回の『なでしこK賀』の活躍により、
自分自身に課した、前社長任命ミスによる謹慎処分を解き、
涼しかった北海道をあとにし、
そろそろ涼しくなる東京に戻ることにしよう。

話は変わるが、最近芸能界を突然引退したS田S助と僕に
類似している点があると噂する愚か者がいるようだが、
全然違うという事を証明しよう。

黒い交際 …彼にはあったようだが、僕には無い。

タワーマンションのペントハウス…彼はキタだが、僕はミナミ。
さらに、彼は駅近だが、僕は駅直結。

購入した不動産…ワイドショーによると彼は5件程度だが、
僕は20件以上。

飲食店…彼は心斎橋だが、僕は飯田橋。

しゃべり…彼はうまいが、僕はへた。

これでもまだ納得されない方は、
僕のことを『父ちゃん』と呼んでください。

黒田です。

わざわざ言わなくても判ってもらっていると思うが、あえて言おう。
前回このブログで書いたＥＣＳアセットマネジメントに入った税務調査だが、
ＥＣＳホールディングス・ＥＣＳと同様に、ひとつのミスも無く、
またも『ミスターパーフェクト』の称号を一つ増やすはめになった。

ここから今日の本題です。
６月末でＥＣＳグループの各社決算が出揃った。
ホームページのＩＲ情報に円グラフで各社の予測を載せてあるが、
ＥＣＳホールディングスは２億円超の経常利益でほぼ予測通りの結果。
ＥＣＳは１億円超の経常利益でこれも予測の誤差の範囲内。
ＥＣＳコンサルティングは設立初年度とあって予測が難しいせいもあるが、
一つの部署のみ赤字となり、経常利益が予測の半分しか達成できなかった。

『信賞必罰』はＥＣＳグループの決まりのようなもの。
賞罰のけじめを厳正・公平にし且つ確実に行うことが、
会社全体の志気を高める要因のひとつになっている。

結果、３月末でこの部署の責任者である前社長には、
丁重にお辞めいただき（クビ）、
４月より、Ｋ賀氏が新社長に就任しました。

私自身も、前社長の任命責任として、
この７月・８月の猛暑の期間、自ら謹慎処分を課し、
『北海道にて毎日、暴飲・暴食』という厳しい罰を、
甘んじて受けようと思っています。

注）例に出した罰だけでは無く、当然手柄のあった人には賞が与えられています。
注２）例にあった赤字の部署は、ニューリーダーＴ氏、Ｋ氏の頑張りで、
　　　３ヶ月で一気に黒字転換しました。

黒田です。

ECSアセットマネジメントが設立されて早1年。
横浜にホテルを所有し、全て予定通り、
計画と寸分の狂いも無い決算結果となり、
先月、第一期目の決算書を東京都港区の芝税務署に提出した。

それから一ヶ月、
別に急ぐ理由も無いが、
落ち着いて立ち止まっている場合でも無い。

さらなる上昇に向け、
日々忙しい毎日を過ごしていると、
突然税務署から電話！
税務調査に来るとのこと。

『ビンゴー！！！』
設立１年で何と言う幸運。

ド田舎の過疎地の企業なら、あるかも知れないが、
首都東京！　
しかも港区！
日本でも有数の企業数があるのに・・・・
今まで聞いたことが無い。
すごい確立！
まさにJACKPOT！

この幸運にあやかって、
調査が終われば、久しぶりにラスベガスで、
日本人代表としてバカラトーナメントにでも
出場してやろうと思っている。

黒田です。

3月11日（金）に発生し、甚大な被害をもたらした

東北地方太平洋沖地震に被災された方々、

及びそのご家族の方には心よりお見舞い申し上げます。

被災地の皆様のご健康及び被災地の一日も早い復旧を

祈念いたしております。

こんな時期に大変恐縮なのですが、

自慢話をする順番が回ってきましたので、

ほんの少しだけ、自慢話を聞いてもらいましょう。
この３月末で、２棟のビルをほぼ同時に購入した。

一つ目は、大阪の天神橋６丁目にある

某大手都市銀行がテナントとして出店しているビルを

丸ごと購入し、ECS第２０ビルとした。

二つ目は、某大手生命保険会社のこの界隈では

最もグレードの高いビルを、こちらも丸ごと購入し、

ECS第２１ビルとした。

次は北京に購入する予定。

乞うご期待！

黒田です。

昨年4月、市ヶ谷にECS第１９ビルを購入して依頼、
ホリエモンの二の舞いにならないよう、
目立たないようひっそりと生きる努力していた。

しかし、もう我慢も限界。

10ヶ月ぶりにビルを購入することになった。

地上１２階建て地下1階付
敷地は約320坪。
建物は約2000坪と
この界隈では、相当立派なビルです。

購入手続きが完了ししだい、写真なども掲載します。

黒田です。

１１月下旬、北朝鮮が韓国の島を砲撃した。

何かの勘違いで、日本まで標的にしてくるかも知れない・・・と思い、
ほとぼりが冷めるまで、北朝鮮ミサイルの射程距離外、
サンフランシスコに疎開することにした。

現地に到着後、元ヒッピーだが、ハーバード出の変わり者、ティムと再会。
弁護士をする傍ら、スタンフォードでも教鞭をとっているらしい。

（ティムと謎の日系人とゴールデンゲートブリッジで記念撮影）

（フィッシャーマンズワーフ近くのホテルを仮住まいとし、
毎日ワインを片手に、ロブスター、カニ、ステーキで大豪遊。）

（アメリカでも女性にモテモテなのは、ジャコウの香水のおかげ・・・）
（欧米の女性はジャコウの香りに弱いようである。）

毎日、アメリカンな食事なのに運動しない。
２キロは太った。
何かスポーツを・・と思い、サンフランシスコから車で約２時間。
今年の全米オープンゴルフを開催した、
ペブルビーチでゴルフをすることにした。

１、ペブルビーチの歴代の自慢話が書いてあるプレートの前で。
２、約１０５ヤードの名物ショートホール
３、後方に写る木が有名らしい。

４、折角なのでかまえてるシーンも。
５、もう一枚。

記念なので、タイガーと同じ、フルバックからプレーした。

スコアは　ＯＵＴ　３バーディー　２ダブルボギー　の　３７
　　　　　　　ＩＮ　時差ぼけのせいか、睡魔に襲われ、
　　　　　　　　　　恥ずかしながら、４０台の大台をたたいてしまった。

今回の事件を教訓とし、わざわざ、疎開せずに済むよう、
ＥＣＳ第３ビルと隣接するＥＣＳ第６ビルの地下深くに、
皇居まで通じる、巨大核シェルターの建設も検討することにしよう。

黒田です。

ＥＣＳ顧問のＴ氏、よかよかの仕入れの窓口を担当をしてもらっているＹ氏の添乗で、北九州の味を改めて研究するため、ＥＣＳフーズの従業員とともに、博多、呼子へ行った。

ＥＣＳ暦の長い従業員の方であれば、どんな旅であったかは、容易に想像がつくことでしょう。。。